尤其是價(jià)值鏈的生產(chǎn)制造中端，增值的魯棒性是依靠人，依靠管理，依靠企業(yè)文化維系。這些長(cháng)期積累既不能夠通過(guò)一兩個(gè)創(chuàng )意能夠催生，別人也不會(huì )隨便就能抄襲的。所以，制造業(yè)企業(yè)要守住自己的根，這是企業(yè)競爭力的體現。在企業(yè)的前端和后端也有魯棒性的體現。比如壟斷、市場(chǎng)規模壟斷或者行政壟斷都屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。只要壟斷存在，價(jià)值鏈就呈現高的附加值。價(jià)值鏈分析方法的缺陷價(jià)值鏈分析方法是將一個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程人為分切成若干段，然后觀(guān)察每段的成本和溢價(jià)，分析各自形成的原因，從而找出問(wèn)題或前進(jìn)的方向。

施樂(lè )百公司從1995年進(jìn)入，專(zhuān)業(yè)組裝、生產(chǎn)及銷(xiāo)售德國施樂(lè )百的風(fēng)機馬達等產(chǎn)品。為了保證與德國相同的產(chǎn)品品質(zhì)，全套引進(jìn)德國組裝、生產(chǎn)及測試設備。

施樂(lè )百的軸流系列風(fēng)機，擁有*的外轉子馬達設計，結構更加緊湊，性能更好，更適合調速，噪音更低。具備各種認證和行業(yè)標準，如CE，UL，ISO，CCC，DIN等，而且ZIEHL-ABEGG軸流風(fēng)機分為幾大系列，性能指標更，使用范圍更廣泛，例如恒溫恒濕空調，機車(chē)空調，冷庫工程，空調工程，通風(fēng)制冷行業(yè)等

山西7ML5425-0AA20-3EA1西門(mén)子電磁流量計廠(chǎng)家

★公司優(yōu)勢品牌：

一：過(guò)程儀表：西門(mén)子、富士、聚光、羅斯蒙特、橫河EJA、E+H

二：工業(yè)風(fēng)扇：Ziehl-abegg、EBM-papst、Rosenberg、SHIRO、NICOTRA、KRUGER、泛仕達、玄亞、NMB-MAT

三：工業(yè)自動(dòng)化：西門(mén)子、施耐德、ABB、AB、Phoenix、AB、Danfoss

四：泵閥/液壓氣動(dòng)：Rexroth、Parker、SMC、FESTO、Aventics、Vickers、Norgren、油妍

五：流體控制/后處理：BEKO、Domnick Hunter、Hankison、MAHLE、KTO凱特歐

六：編碼器：海德漢、Hengstler、Kubler、Baumer、Eltra

七：傳感器/開(kāi)關(guān)：P+F、IFM、MTS、BALLUFF、SICK、KOBOLD、TURCK、PILZ
“記分牌"是歐盟新推出的“數字化監測框架"其中一環(huán)，其主要任務(wù)是監測歐洲數字化發(fā)展進(jìn)程，使歐盟及其成員國充分了解歐洲數字化現狀和動(dòng)態(tài)，進(jìn)而加快推動(dòng)歐洲工業(yè)數字化進(jìn)程。近日，歐盟對外發(fā)布《工業(yè)數字化記分牌2017》。該記分牌采用調查問(wèn)卷和定量指標相結合的方式，覆蓋了歐盟28個(gè)成員國，共涉及826位高級別受訪(fǎng)對象和32項國家層面的定量指標。記分牌主要結論如下：歐洲采用數字技術(shù)的企業(yè)在不斷增加；投資數字技術(shù)的企業(yè)中，64%的企業(yè)已經(jīng)取得積極效果；歐盟各成員國間的數字化程度，仍然存在巨大差距。

詳細說(shuō)明:

7片鐮刀機翼型葉片，運用仿生學(xué)對葉型進(jìn)行設計，外徑250-800mm，流量（零靜壓）28000 m3/h

屬性及特點(diǎn):

極優(yōu)的噪音特性和極低的能耗，100％轉速可調

應用:

空調，制冷，變壓器冷卻，通風(fēng)，供熱等

? 貫流風(fēng)機，QK/QR 型

（11）集成電子速度控制器的離心風(fēng)機:

? FREvent 離心風(fēng)機

? ETAvent 離心風(fēng)機

ER71C-4DN.K7.1R 15KW 130558/0F01-720

ER71C-4DN.I7.1R 11Kw 130557/0F01-720

ER63C-4DN.H7.1R 7.5KW 130573/0F01-720

ER63C-4DN.I7.1R 11KW 130574/0F01-720

ER63C-4DN.G7.1R 5.5KW 130564/0F01-720

ER10C-6DN.R7.1R 30KW 130534/0F01-720

ER80C-4DN.L7.1R 18.5KW 130550/0F01-720

ER71C-4DN.K7.1R 15KW 130558/0F01-720

ER71C-4DN.I7.1R 11Kw 130557/0F01-720

ER63C-4DN.H7.1R 7.5KW 130573/0F01-720

ER63C-4DN.I7.1R 11KW 130574/0F01-720

ER63C-4DN.G7.1R 5.5KW 130564/0F01-720

ER10C-6DN.R7.1R 30KW 130534/0F01-720

ER80C-4DN.L7.1R 18.5KW 130550/0F01-720

       
目前，精密減速器市場(chǎng)大半被日本企業(yè)占據，日本Harmonic是諧波減速器領(lǐng)域的者，占據了約15%的市場(chǎng)，日本Nabtesco是的RV減速器和擺線(xiàn)針輪減速器制造商，在RV減速器領(lǐng)域的市場(chǎng)約為60％。雖然在著(zhù)力于精密減速器國產(chǎn)化研究后，涌現出一些單位或企業(yè)，并可以在高精度擺線(xiàn)針輪減速器和諧波減速器領(lǐng)域局部替換國外產(chǎn)品，但在2015年，依舊有75%精密減速器從日本進(jìn)口。
  對于兩相控制軟起動(dòng)器，來(lái)自?xún)蓚€(gè)控制相位的電流會(huì )流經(jīng)未受控制的相位，從而會(huì )在電機起動(dòng)時(shí)，造成三相電流的不對稱(chēng)。并且還會(huì )造成直流成分，在小于50 %起動(dòng)電壓時(shí)，引起嚴重的噪聲。3RW40系列的軟起動(dòng)器采用“相位平衡"控制方式，通過(guò)連續動(dòng)態(tài)調整和均衡電機起動(dòng)時(shí)不同相位的半波電流，不僅能夠避免兩相控制軟起動(dòng)器中產(chǎn)生的直流成分，而且能防止兩相控制引起的制動(dòng)轉矩。從而使電機平穩起動(dòng)，轉速、轉矩和電流平穩上升。而且，其起動(dòng)噪聲水平也接近于三相控制軟起動(dòng)器。

“學(xué)到高級技師頂天了，像我師傅這樣的技能專(zhuān)家，快退休了月薪才4000多元。"記者在北方重工集團采訪(fǎng)時(shí)，年輕技工閆嵩道出自己不愿學(xué)技術(shù)的原因。記者采訪(fǎng)的27家加工類(lèi)企業(yè)中，高級技師比普通工人每個(gè)月工資平均多200元，與技能水平掛鉤補貼的標準普遍偏低，一線(xiàn)工人提升技能的動(dòng)力不足。1月，記者到一家大型民營(yíng)企業(yè)裝配車(chē)間采訪(fǎng)，25歲的鉗工高宇說(shuō)出了想轉行的念頭?！捌胀üと隧斕炷芨傻杰?chē)間主任，根本進(jìn)不到管理層和核心技術(shù)層。
西門(mén)子3RW40軟啟動(dòng)器系列常用型號：
螺釘型端子型號：
Amp    KW 
12.5     5.5                                3RW4024-1BB14
25        11                                 3RW4024-1BB14
32        15                                 3RW4027-1BB14
38        18.5                              3RW4028-1BB14
45        22                                 3RW4036-1BB14
63        30                                 3RW4037-1BB14
72        37                                 3RW4038-1BB14
80        45                                 3RW4046-1BB14
25        11                                 3RW4026-1BB15
32        15                                 3RW4027-1BB15
38        18.5                              3RW4028-1BB15
45        22                                 3RW4036-1BB15
63        30                                 3RW4037-1BB15
72        37                                 3RW4038-1BB15
80        45                                 3RW4046-1BB15
106      55                                 3RW4047-1BB15
我們用以研究在生產(chǎn)過(guò)程中哪些行為是增值的，哪些行為是浪費的，哪些行為不增值卻不可避免。我們不必對于增值行為時(shí)間僅占"我們見(jiàn)到太多的工廠(chǎng)整天忙忙碌碌，卻不知合同簽了到底哪天能夠交付。我到企業(yè)調研，經(jīng)常問(wèn)企業(yè)生產(chǎn)主管一個(gè)問(wèn)題：假設工廠(chǎng)的資源給一個(gè)訂單獨享，幾天能夠交付訂單?這個(gè)答案往往和實(shí)際訂單生產(chǎn)周期相差幾倍到十幾倍。這里有太多的改善空間來(lái)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、庫存降損、資金周轉率、對市場(chǎng)的快速反應。價(jià)值鏈分析方法可以幫助我們認識問(wèn)題，改善管理。